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Kapitalerhöhung und Trennung von BMC
#2
Eine kleine Auslegeordnung

Was bishaer geschah:

Thömu hat Stromer gegründet und aus seiner Firma Thömus Veloshop rausgelöst.
Ernst Thomke hat dazu Startkapital gegeben.
Andy Rihs (der früher "Flyer" Geld gab) kauft sich ein.
Stromer kommt zu BMC, wo schon Bergamont ist.
Thömu wird Chef vom Ganzen.
Bergamont wird verkauft (an Scott).
Der Operative Stromer Chef Christian Müller wechselt zu Flyer.
Erwin Steinmann übernimmt den Posten.
Peter Althaus von Schaerer Kaffeemaschinen wird CEO.

Was jetzt neu ist:

Ruedi Noser investiert und wird VR. Er ist u.a. Präsident von ICT Switzerland.
Stefan Schwab investiert und wird VR. Sein Unternehmen stellt u.a. die Ausfzugsfedern für mech. Uhren her.
Die myStromer AG verlässt die BMC Gruppe
Thömu wird sein Mandat bei BMC abgeben. Er ist VRP bei Stromer und CEO/VRP bei Thömus.

Der Bund und die Berner Zeitung schreiben ebenfalls zum Thema.

Was soll werden:

Klar, die myStromer AG muss rentieren, also Geld verdienen. Bisher war dies nicht der Fall, was bei einen StartUp üblich ist. Wie der Markt einzuschätzen ist, steht an anderer Stelle im Forum. Die Firma sagt:

Zitat:Das Digital-Bike ist intelligent und lernt vom individuellen Fahrverhalten seiner Nutzerinnen und Nutzer

Velotechnisch bietet der ST2s kaum Entwicklungspotential. Die OMNI App hingegen hat mehr als reichlich davon. Ausser dem Preis soll offensichtlich die Digitalisierung das Alleinstellungsmerkmal eines Stromer werden. Teurer werden darf er nicht, ein Billig-Modell wird es nicht geben. Der ST1 muss abgelöst werden, doch durch was und wann?


Unser Fotograf hat Ernst Thomke anlässlich des ST Launch Event im 2014 abgelichtet.

[Bild: http://i1368.photobucket.com/albums/ag16...5c724c.jpg]
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Nachrichten in diesem Thema
Kapitalerhöhung und Trennung von BMC - von bluecat - 13.03.2017, 23:54

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